今年以來，房地產(chǎn)公司黨總支堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為抓手，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，持續(xù)深化黨建與經(jīng)營深度融合機(jī)制，在招商引資、園區(qū)服務(wù)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

黨建+政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。公司黨總支充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的政治核心作用，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，通過“學(xué)習(xí)+研討”等多種形式，引導(dǎo)廣大黨員統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。各黨支部結(jié)合實(shí)際開展專題學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)部門、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)一線，確保企業(yè)始終沿著正確政治方向穩(wěn)健前行。

黨建+提質(zhì)增效，優(yōu)化服務(wù)體系。以“四融”工作法為抓手，公司黨總支推動(dòng)黨建工作與園區(qū)服務(wù)深度融合，創(chuàng)新實(shí)施“一線工作法”，打造“一站式”“保姆式”服務(wù)模式。通過“一對(duì)一服務(wù)”等機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接入駐企業(yè)需求，精準(zhǔn)推送惠企政策，協(xié)助杰瑞獲得連云港市工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)5萬元，配合銘毅智造、康力特、愚公生物、杰瑞醫(yī)療成功申報(bào)入庫科技型中小企業(yè)。圍繞“產(chǎn)權(quán)變股權(quán)”發(fā)展導(dǎo)向，積極與入園企業(yè)探討股權(quán)投資方案。督促管理希爾頓酒店裝修過程，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。園區(qū)服務(wù)響應(yīng)速度與精準(zhǔn)度顯著提升，“醫(yī)創(chuàng)園”品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。

黨建+攻堅(jiān)克難，推動(dòng)項(xiàng)目突破。面對(duì)企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨總支充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組建“黨員突擊隊(duì)”、培育“黨員先鋒崗”，廣泛開展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。緊盯裕源三期去化、醫(yī)創(chuàng)園招商引資、園區(qū)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。截至目前，昌圩湖75畝地塊設(shè)計(jì)方案完成報(bào)批，圍繞“產(chǎn)權(quán)變股權(quán)”發(fā)展導(dǎo)向，積極與入園企業(yè)探討股權(quán)投資方案。

房地產(chǎn)公司黨總支將繼續(xù)以“黨建+”為抓手，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)打贏企業(yè)“收官戰(zhàn)”，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（郁恩惠）