盧書記要求，全體員工要凝心聚力抓經濟，提升各項經濟指標；堅持不懈抓黨建，深化黨建一體化；深入持久抓基礎，班組建設再上新臺階；要規范財務管理，強化經濟核算；要遵章守紀依法核算，規范列入成本的票據；要維護穩定抓和諧，千方百計保安全。

陳總在回顧全年工作時指出，截至11月底，公司全面完成了各項指標。一是經濟效益明顯提升。全年實現營業收入1.01億元、綜合利潤2734.62萬元；在行業不景氣的條件下，淮鹽大酒店年內實現持平；公司財務工作進一步規范，債權清理完成57.6%；二是重點工程有序推進。巨龍農貿市場改造預計月底完工，并爭取市財務補貼50萬元；開拓工程市場，先后承接了徐圩幸福家園一期、灌西西海岸風情二期、金海置業時代花園小區、海濱大道灌西鹽場段等建設項目的配電工程以及10KV新灘線、方南線嚴港支線4.7KM高壓線路改道架設工程等。金海投資拋填預壓是連云新城基礎性建設重點項目，公司積極參與市場競標，承接到了總價720萬元的該項目拋填預壓配電工程。公司全年工程收入達4300萬元，再創歷史新高；曹圩變主變增容改造進展順利，預計三月初投入運行；三是強化內部管理。確保ERP管理系統運行正常，11月底并網；注重人才培養，9人通過考試取得省建設廳頒發的安全三類人員資格證書；10人申報電氣類初級技術職稱、7人申報二級建造師資格。與淮海工學院聯系進行校企合作辦學，20人參加機電專業學習；投入70萬元對部分居民區配電線路進行改造，確保了鹽場居民高峰期安全穩定用電，提高了供電質量。

在安排下一步工作時，陳總強調，一要推進重點工作，為全年起好步。加快巨龍農貿市場改造進度，確保元旦前試營業；加快曹圩變增容改造工程進度，做好設備采購等相關工作；全力做好金臺大酒店的接收工作，爭取年后正常營業；做好辛控線、徐圩變電所增容改造、居民區改造等有關工程的審計驗收工作，工程部牽頭；全力以赴做好青口鹽場二期棚戶區改造工程、新城花園四期圖紙設計工作、徐圩供電所30萬噸港口航道工程、居民區改造計劃申報等相關工作；二是繼續做好ERP推進工作，嚴格考核管理；三是加強財務管理，做好財務目標責任書的制定工作和電費回收工作；四是做好職代會換屆選舉工作，完成相關提案和方案的修訂；五是切實加強春節前安全生產工作，落實好“一崗雙責”，學習貫徹新的安全生產法；六是繼續做好群眾路線教育實踐活動，完善各項規章制度，完成落實中央八項規定臺帳；七是認真做好黨建工作，組織人員學習黨的十八屆四中全會精神，做好黨員冬訓工作；八是注重人才培養，認真做好2015年度中級職稱的評定工作；九是抓好兩節期間的廉潔自律工作。

會上，各基層支部書記還就本年度抓“黨建一體化”工作開展情況進行述職，并做好測評工作。（司宣）