為貫徹落實公司“三轉”戰略要求，供電公司紀委持續開展“監督的再監督”，突出“常、直、嚴”常態化工作基調，圍繞中心服務大局，抓早抓小，扎實、切實發揮好紀檢監督保障執行和促進完善發展作用。

突出抓好“常”字。以“監督的再監督”嵌入課題為抓手，為公司改革發展推進企業管理賦能強肌。嚴把程序流程監督關、嚴把上級工作部署要求落實監管關、嚴把履職盡責紀律關。通過下發監督建議書、召開專題會等方式方法，常態化及時發聲，監督提醒；遵循管理類組織措施，充分運用“第一種形態”精準問責。

突出抓好“直”字。找準重點不越位，錨定站位堅定履職。對“三重一大”執行情況、安全防汛、流程、采購、驗收等重要環節，采用“旁站+垂直+協同”方式開展監督，研判職能管理力量、業務管理特性和業務發揮作用等因素，提升監督履職業務水平，加強紀檢隊伍建設，夯實“兩個責任”，直接提問題、直言提建議，激發創業干事積極性和主動性。

突出抓好“嚴”字。保持嚴的主基調不變，拱衛“三不腐”機制建設再優化、再升級，堅持 “嚴”字當頭。發現問題、解決問題，以“四表工作法”為監督載體，重申制度規范剛性要求。堅持不務虛、不粗獷、不籠統、不跑題“四不”日常監督工作節奏，以監督提質效，以質效助力公司高質量發展出實效。（胡丹亭）