3月7日，集團公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理張其海、總會計師匡友本、總經(jīng)濟師陳如軍及相關(guān)行政部門負責人一行十余人來灌西投資公司召開流動辦公會，投資公司領(lǐng)導李國文、許太冬、王順友、劉殿龍以及財務、人力資源等部門負責人一同參會。
胡建明總經(jīng)理一行分別到原鈣液復曬區(qū)養(yǎng)殖池塘改造施工現(xiàn)場和新河制鹽分公司五班的扒鹽現(xiàn)場進行實地調(diào)研，詳細了解工程的施工情況和日曬制鹽公司的生產(chǎn)情況。在原鈣液復曬區(qū)，只見彩旗招展，幾臺挖掘機正在緊張施工之中，對灘地進行養(yǎng)殖池塘改造，工程施工人員搶時間，抓進度，爭取在養(yǎng)殖旺季來臨之時，完成工程施工投入養(yǎng)殖生產(chǎn)。日曬制鹽公司目前已經(jīng)出動五臺扒鹽機組投入到春季扒鹽工作中來，預計上半年將完成25萬噸的扒鹽任務。隨后在機關(guān)三樓會議室召開流動辦公會，投資公司董事長李國文對灌西投資公司和日曬制鹽公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報。他表示，2018年，灌西投資公司將積極迎接挑戰(zhàn)，以“三超兩增一確保”為工作目標，產(chǎn)鹽58萬噸，實現(xiàn)綜合利潤翻一番工作任務而努力奮斗。同時也提出，公司當前面臨原料礦鹵要漲價、原鹽一線員工年齡老化、職工小區(qū)房產(chǎn)證協(xié)調(diào)辦理等諸多發(fā)展難題，希望集團公司領(lǐng)導給予高度重視。集團公司領(lǐng)導相繼發(fā)言，現(xiàn)場辦公，針對各類問題分別進行了研討，提出建議，解決問題。
胡建明總經(jīng)理作出要求，灌西投資公司要進一步規(guī)范管理，挖掘潛力，在對外溝通協(xié)調(diào)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面強化措施落實，充分利用好政策，爭創(chuàng)效益；需要集團公司協(xié)調(diào)解決的，集團公司全力給與支持配合，集團各部門間要相互配合，抓好協(xié)調(diào)，要以解決問題為導向，對相關(guān)問題要盡快給予答復解決；他強調(diào)，很多問題都是以前工作不規(guī)范造成的，企業(yè)要長久發(fā)展，今后的工作開展要加強規(guī)范化管理，土地水面發(fā)包要公開透明，依法經(jīng)營，提前防范，杜絕各類問題矛盾出現(xiàn)。（西宣）