投資公司第二季度考核工作在下屬各單位相繼展開，連日來，由公司黨委牽頭，一支業(yè)務(wù)水平精湛的考核隊(duì)伍開始忙碌了，深入基層單位對(duì)二季度的各項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)考核。
7月3號(hào)下午，考核組一行來到日曬制鹽公司進(jìn)行考核，此次考核的內(nèi)容主要是圍繞原鹽的產(chǎn)量、質(zhì)量、費(fèi)用支出、灘地完好率，開展的“生產(chǎn)安全季度”、“安全文明生產(chǎn)”、“安全月”活動(dòng)情況，困難職工幫扶、夏季職工防暑降溫、走訪困難戶情況，黨員學(xué)習(xí)日、“解放思想大討論”、“獻(xiàn)一策”等工作進(jìn)行。考核組成員按照安全生產(chǎn)、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及工會(huì)等工作業(yè)績進(jìn)行逐一考核，不留一絲遺漏跟隱蔽。
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長期的目標(biāo)分解成年度、季度、月度指標(biāo)，不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程。通過績效考核讓各單位都深刻的認(rèn)識(shí)到：倘若在平時(shí)不注意積累，收集整理，學(xué)習(xí)記錄的話，那到績效考核的時(shí)候根本無可面對(duì)。都深知功夫在平時(shí)，各項(xiàng)工作就應(yīng)該在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)做好、做細(xì)乃至做精，到考核的時(shí)候才能經(jīng)得起考驗(yàn)。（張明建）