灌西公司工會于近日，在制鹽生產(chǎn)片區(qū)服務(wù)中心掛牌“金藍(lán)領(lǐng)職工教育培訓(xùn)中心”，提出要把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為創(chuàng)建一流企業(yè)、人才強(qiáng)企、科技興企、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐和基礎(chǔ)保障。

職業(yè)技能培養(yǎng)：注重一專多能

在日曬制鹽服務(wù)中心掛牌成立“金藍(lán)領(lǐng)職工教育培訓(xùn)中心”，開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定等形式，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。結(jié)合工藝設(shè)備水平提高和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，對技能人員廣泛開展崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、小改小革創(chuàng)新方向培訓(xùn)、高技能強(qiáng)化培訓(xùn)和一專多能培訓(xùn)，進(jìn)一步提升一線職工的技能水平，確保職工隊伍建設(shè)有保障。

職工實訓(xùn)基地：注重以練帶學(xué)

分別在制鹽灘頭、物流碼頭掛牌成立“產(chǎn)業(yè)工人技能比武實訓(xùn)基地”，開展制鹽工、焊工、電工、叉車工、特種車輛實訓(xùn)，創(chuàng)新技能實訓(xùn)平臺，鼓勵廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。積極推進(jìn)和落實首席技師和技能復(fù)合型人才的培養(yǎng)工程，加大精一招、會兩招培養(yǎng)力度，積極推行“制鹽能手”、“吊機(jī)大師”和“復(fù)合型維修能手”，讓技能實訓(xùn)基地成為產(chǎn)業(yè)工人的“練兵場”，企業(yè)發(fā)展的“定盤石”。

職工創(chuàng)新基地：注重成果轉(zhuǎn)化

以省勞模安樹林、市勞模王緒華、祝星星創(chuàng)新工作室為基礎(chǔ)，成立“產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新基地”，開展技術(shù)創(chuàng)新。廣泛開展小改小革、合理化建議、先進(jìn)操作法等活動，引導(dǎo)廣大職工積極參與技術(shù)革新、專利發(fā)明等，增強(qiáng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，形成更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)。引導(dǎo)廣大職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和工作積極性，讓廣大職工在不同層次的技術(shù)與服務(wù)中脫穎而出，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供堅強(qiáng)技術(shù)保障。

技能鑒定基地：注重技能評級

依托生產(chǎn)服務(wù)公司，掛成立“職工技能鑒定基地”，制定相關(guān)鑒定工種實操方案，并根據(jù)鑒定結(jié)果、技能等級證書、所獲獎項和榮譽，對職工的技能進(jìn)行評定，工人可分為員工、技工、技師、工匠四個級別，其中員工級分為初級工、中級工、高級工，技工分為初級、高級，技師分為初級、高級。

通過成立“一中心三基地”，讓職工展示有平臺、建功有平臺、晉升有平臺，發(fā)揮產(chǎn)改試點先行先試、示范引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮產(chǎn)改“灌西樣板”效應(yīng)。（張明建）