為了加強公司規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司有序發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作效率。近日，后勤服務公司組織公司全體管理人員召開各分公司、部門班組管理辦公會議。公司經(jīng)理楊善兵主持會議。
會上，楊經(jīng)理指出近期各分公司、部門存在一定的管理不嚴，工作落實不到位等問題，特別是菜市場和扶貧幫困基地管理狀況較差。楊經(jīng)理強調(diào)要加強菜市場和扶貧幫困基地管理，要確保長效性，要給自己和經(jīng)營戶立規(guī)矩，提前各經(jīng)營打預防針，讓他們守規(guī)矩形成習慣，盡快扭轉(zhuǎn)不良現(xiàn)象；加強資金監(jiān)管和臺賬建立，規(guī)范收費程序，杜絕不收、少收現(xiàn)象；嚴格遵守上下班制度，杜絕遲到早退現(xiàn)象；明確各分公司、部門職責，加強各部門之間的配合協(xié)助和監(jiān)督作用，落實管理責任要全覆蓋。
各分公司、部門負責人逐一發(fā)言，圍繞本部門職責認真查找工作中存在的不足，對工作中存在的問題進行了深入分析，并對分管的部門每個工作人員進行工作分工，明確職責、明確責任，落實到人頭，確保工作有效開展。
會議最后，公司副經(jīng)理沈玉波傳達了投資公司安全會議相關精神并對各部門的安全工作作了部署。(程春)