今年以來，臺北黨委錨定企業高質量發展目標，緊扣集團戰略部署與自身發展實際，創新推出“大學習、大討論、大調研、大攻堅、大整改”五大行動，層層遞進破解發展難題、凝聚全員力量，以務實舉措奮力書寫企業發展新篇章。

“大學習”筑牢思想根基。將理論武裝作為全年首要任務，深學細悟黨的二十屆四中全會精神，全面落實集團公司二屆八次職代會部署要求，緊扣“明勢擔當、順勢而為、借勢解題”核心主題，構建中心組領學、“三會一課”研學、“指尖平臺”自學的多元學習體系，引導全體干部職工轉變思想觀念、明晰發展方向。

“大討論”激發集體智慧。分管領導帶隊深入一線，聚焦“發展形勢怎么看、當前任務怎么干、未來路徑怎么走”核心議題，通過面對面座談、班前班后微分享等形式，分層分類開展研討活動。黨員干部帶頭亮觀點、提思路，基層職工立足崗位獻良策、出實招，推動一批“金點子”轉化為實際舉措，形成上下聯動、群策群力的良好局面。

“大調研”摸清問題癥結。組織各部門負責人牽頭組建專項調研組，直奔生產一線、項目現場，圍繞招商突破、合同拓展、工程結算、人才引育、智能化升級五大關鍵領域，采取實地走訪、數據分析等方式，掌握第一手資料，形成一批數據翔實、對策精準的調研成果，為科學決策提供有力支撐。

“大攻堅”破解發展堵點。建立“難題攻堅清單”，梳理智慧臺北建設、資產盤活、營收倍增等重點任務，成立黨員干部領銜的攻堅小組。創新運用“借船出海”“搭臺唱戲”等思路，為每項任務量身制定差異化攻堅方案，定期召開推進會跟蹤進度，實行“項目化推進、銷號式落實”，確保難點問題逐一突破。

“大整改”推動制度固化。開展全方位梳理排查，運用問題清單、責任清單、整改清單“三張清單工作法”，排查思想障礙與管理短板，做到即知即改、限期整改，并將成熟經驗轉化為長效機制，形成“發現問題—分析研判—破解整改—制度完善”的閉環管理體系，推動解放思想常態化、長效化。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對：李靜賢

責任編輯：孫小玲