眼下正值高溫酷暑的三伏天氣，翔立分公司靈活利用早上10點前和下午三點后的“不熱”時間，組織路燈班組和市政班組對所轄路段路燈線路進行維護修理保障夏季市民出行照明，積極開拓外接工程，保質(zhì)保量把剛承接的東部城區(qū)保稅區(qū)貨場辦公樓防水工程做成精品工程。公司工會分會積極聯(lián)系上級工會將藿香正氣水、雪糕、西瓜、綠豆水等防暑降溫物品發(fā)放到一線施工人員手中，保障職工高溫下工作的身體健康。

翔立分公司下半年的工作思想主要概括為“四借、三挖、一拓展”。一是借力深入學習宣傳黨的二十屆三中全會精神，以全會精神指導翔立人思想再解放，引導全員聚心聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；二是借力開發(fā)區(qū)住建局，在減少路燈維保扣款的同時，承接合同外的路燈維修工程；三是借力盛達市政，承接開發(fā)區(qū)市政大合同工程；四借力經(jīng)驗豐富的梁作東、吳軍兵等顧問查找潛在工程并協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)增加工程收入。

對技術(shù)特長業(yè)務的挖潛。利用翔立原有特長，如焊接、機電維修結(jié)合剛并入的車輛維修開展場內(nèi)機械設備、用電設施維保和對外承接業(yè)務；對資源的挖潛。利用翔立160畝廠房和土地與招商引資融合找出路；對管理上的挖潛。高度重視降本增效工作，在推進“三精”管理上下功夫，積極推進班組工程成本考核，嚴控跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。拓展工程業(yè)務。利用一切可用資源到開發(fā)區(qū)外尋求機會，尋找突破，與開發(fā)區(qū)路燈改造工程的成功承接，利用歐普照明資質(zhì)，全方位提升拓展路燈業(yè)務。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負責人：霍正鋼

校對：房金鶴

責任編輯：武傳兵