繼臺北（華茂）公司“百日攻堅止虧損”動員大會后，9月22日，上元公司聞令而動，火速召開百日攻堅誓師大會。公司管理人員及重點崗位人員齊聚，全面?zhèn)鬟_(dá)上級精神，細(xì)化部署攻堅任務(wù)，以“令出即行，刻不容緩”的緊迫感，全面掀起攻堅熱潮。

會議伊始，全體與會人員深入學(xué)習(xí)了董事長的講話精神，精準(zhǔn)把握“攻堅止虧”的核心要義，明確了競賽規(guī)則與導(dǎo)向。結(jié)合上元公司年度減虧目標(biāo)，會議宣讀了《上元公司百日攻堅減虧專項方案》。該方案聚焦“降本、增效、拓源”三大主攻方向，對關(guān)鍵任務(wù)、時間節(jié)點與考核標(biāo)準(zhǔn)作出了周密部署。

為保障攻堅行動落地生根，公司成立百日攻堅指揮部，并下設(shè)六個專項作戰(zhàn)小組，覆蓋市場拓展、降本增效、資產(chǎn)盤活、清收清欠等關(guān)鍵戰(zhàn)線。會議確立了“掛圖作戰(zhàn)、清單銷號”的推進機制，將指標(biāo)層層分解，責(zé)任壓緊壓實，旨在構(gòu)建全員參與、協(xié)同攻堅的決戰(zhàn)格局。

戰(zhàn)鼓催征，使命在肩。此次誓師大會標(biāo)志著上元公司百日減虧攻堅戰(zhàn)的全面打響。全體人員斗志昂揚，一致表示將堅決貫徹董事長指示精神，以專項方案為行動指南，錨定目標(biāo)、攻堅克難，全力以赴打贏這場百日攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成年度任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（上元公司）

撰稿：顧紹榮

單位負(fù)責(zé)人：趙陽

校對：房金鶴

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