大浦工區聚焦主產業 強化后勤管理制度

大浦工區緊緊圍繞“一進、二創、三提升”的工作方針，推進創新、聚焦主業、強化后勤管理力度， 全體員工呈現一種時不我待的緊迫感，凝聚起干事創業的磅礴氣勢，形成全員協同作戰的良好局面。

工區在聚焦主產業的同時，加大后勤管理力度。特別是對生產材料的采購、倉庫材料的管理，制定了一系列的相關規定。材料采購中必須保證兩人或兩人以上有經驗的人員參與，建立一個可目視化、可透視化的平臺，做到“看到、知道、查到”，實行信息化管理，做到可監測性、可追溯性。采購人員對材料的品名、型號、規格、數量、產地、嚴格核對，對材料的單價、等級、性能、質量和使用期限，嚴格把關，避免發生誤買、錯買、多買、少買等現象給單位造成不必要的損失。加大對供應商誠信、口碑信息的收集與調查：一方面增加選擇性真正做到質優價廉，另一方面防止遇到缺貨時不緊張、不慌亂，不會影響到正常生產經營。

規范單位倉庫材料管理程序。所需購買的生產材料，指定專人驗收核對后交倉庫，倉庫所有物品進行分類登記，并且根據材料的屬性，種類、數量規范放置以方便拿取。所有材料務必先入庫后才能從倉庫領出。對所領取材料的名稱、數量、時間、用途以及領取人姓名都進行詳細的入冊登記。倉庫每季度進行一次整理和材料盤點，禁止不對實物實盤、敷衍了事，確保進出庫材料數量與庫存數量相吻合。發現有短缺的生產材料及時購買補齊，以免延誤正常生產。工區還注重加強倉庫安全防范工作，在倉庫重要位置配置消防器具，明令禁止在倉庫內吸煙等規定。

（周虹梅）