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        【名將風采】解放思想,服務一線,助力公司高速發(fā)展

        發(fā)布時間:2024-09-05 閱讀量:

        黨的二十屆三中全會剛剛閉幕,這次會議為我們描繪了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖,讓我們深受鼓舞,也更加明確了下一步工作的方向和重點。全會強調(diào)了堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實,進一步解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、解放和增強社會活力的重要性。這也為我們的工作提供了重要的指引。

        思想再解放是推動工作不斷進步的動力源泉。我們要以二十屆三中全會精神為指引,將思想再解放貫穿到工作的每一個角落。綜合管理部作為公司的協(xié)調(diào)樞紐,服務一線是我們的根本宗旨,也是我們工作的出發(fā)點和落腳點。在下半年的工作中,我們將全力以赴,努力做好以下幾個方面:

        強化服務意識,提升服務質(zhì)量。我們要更加積極主動地與各部門、各分公司溝通協(xié)作服務一線,了解他們的需求是關鍵。我們不能再滿足于被動地等待問題找上門,而是要主動出擊,深入到一線去。只有這樣,我們才能真正了解到一線員工的工作環(huán)境、工作困難以及他們的期望和需求,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,為公司的整體發(fā)展提供有力保障。例如,綠化現(xiàn)場出現(xiàn)的一些養(yǎng)護問題,我們可以給出相關的技術性指導來及時解決綠化現(xiàn)場的養(yǎng)護問題。

        優(yōu)化工作流程,提高工作效率。繁瑣的環(huán)節(jié)會拖慢工作的進度,我們要減少這些不必要的流程,確保各項工作能夠快速、準確地推進。團隊建設也是我們的工作重點之一,提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務能力,是提升工作效率的基礎。我們鼓勵團隊成員不斷學習新知識、新技能,以適應新時代的發(fā)展要求。同時,我們也要加強技術小組的內(nèi)部培訓和交流,讓大家分享經(jīng)驗,共同進步,為外拓投標工作提供助力。只有我們不斷提升自己的能力,才能更好地為公司的發(fā)展貢獻力量。

        發(fā)揮督導作用,提高基礎養(yǎng)護質(zhì)量。我們要時刻關注基礎產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)護質(zhì)量,做好監(jiān)督檢查工作我們可以制定詳細的巡查計劃和標準,明確巡查的頻率、內(nèi)容和要求。同時,建立健全的問題反饋機制,確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時傳遞到相關責任人,并得到及時有效解決。對于發(fā)現(xiàn)的問題,要立即通知相關負責人進行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。對于環(huán)衛(wèi)、綠化,要督導其打造樣板路段、樣板區(qū)域,以點帶面,逐步提高基礎養(yǎng)護質(zhì)量,打造企業(yè)品牌,提升競爭力。對于各類工程的施工進度、現(xiàn)場計量及結(jié)算工作,我們要保持高度的關注,做好監(jiān)督核查工作,確保每一個環(huán)節(jié)都不出差錯

        開展培訓工作,培養(yǎng)一線人才公司的發(fā)展離不開人才,我們要為一線員工提供更多的學習和成長機會我們可以根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃,制定個性化的培訓方案。比如,對于新入職的員工,我們可以提供入職培訓,讓他們盡快熟悉公司的文化、規(guī)章制度和工作流程;對于有一定工作經(jīng)驗的員工,我們可以提供技能提升培訓,幫助他們掌握新的技術和方法,提高工作效率和質(zhì)量;對于有管理潛力的員工,我們可以提供管理培訓,培養(yǎng)他們的領導能力和團隊管理能力。通過系統(tǒng)的培訓,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),讓他們在工作中能夠更加得心應手,為公司的發(fā)展提供助力。

        推廣機械化作業(yè),推進可持續(xù)發(fā)展在基礎產(chǎn)業(yè)推廣機械化作業(yè),提高機械覆蓋面,不僅能提高工作效率,而且能提高工作質(zhì)量,同時也能降低生產(chǎn)成本,保障作業(yè)安全,降低現(xiàn)場作業(yè)的安全隱患,對促進公司的可持續(xù)發(fā)展也能提供強大助力。

        強化執(zhí)行力度,杜絕拖拉作風。“今日事,今日畢”應該成為我們每個人的工作準則。我們要以高效、務實的態(tài)度對待每一項工作,堅決克服拖延和推諉的不良習慣。只有這樣,我們才能在緊張的工作中保持良好的工作狀態(tài),按時、高質(zhì)量地完成各項任務。

        在實際工作中,我們可能會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要我們始終保持解放思想的態(tài)度,就能夠找到解決問題的新方法、新思路。比如,在面對復雜的工作流程時,我們不能被固有的模式所束縛,要敢于嘗試創(chuàng)新的方式,優(yōu)化流程,提高效率;在與各部門溝通協(xié)作時,要摒棄部門之間的隔閡,以公司整體利益為重,形成強大的工作合力。

        各位同事們,黨的二十屆三中全會為我們開啟了新的征程,讓我們緊密團結(jié)在公司領導的周圍,以解放思想為引領,以服務一線為宗旨,扎實做好各項工作。讓我們攜手共進,為公司的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量!

        相信在我們的共同努力下,公司一定能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越!

        綜合管理部


        撰稿:于廣華

        校對:房金鶴

        責任編輯:武傳兵


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